大冤种,花亿就买了个网页应用

互联网 | 2022-09-26 11:44:15| 11
大冤种,花亿就买了个网页应用

声明:本文来自微信微信官方账号零状态LT(ID:LingTai_LT),作者为吴迪,授权站长之家转载发布。

没想到一向挑剔的Adobe这次花了200亿美元(约合1413亿人民币)买下了Figma,成为该公司有史以来最大的一笔收购。

它有多大?

公开数据显示,Adobe历史上共有56次收购,其中16次披露了收购金额。花在Figma上的钱比其他15家公司加起来还多2亿多美元。不仅如此,Adobe还付出了市值下跌300亿美元的代价。

值得一提的是,Adobe 2021年的营收为157.85亿美元。换句话说,Adobe每年的收入还不够买一个Figma。在外人看来,Adobe这次有一种破釜沉舟,导致股价下跌超过20%的意味。

那么,是什么让Adobe以如此巨大的代价收购Figma呢?

01

Adobe喜欢Figma的什么

很多人第一次听说Figma,大概是从这次“天价”收购中。在此之前,Figma只在设计师中流行,受欢迎程度远不及Photoshop。

然而,2016年正式上市的Figma正以“暴风骤雨”般的速度席卷设计界。2020年估值20亿美元,2021年估值100亿美元。在设计工具评选网站UX工具上,Figma获得了五个类别的奖项,包括UI设计、原型、Handoff、设计系统,甚至是版本控制。

在粉丝的口中,Figma被称为“下一代设计神器”,是“最具革命性”的图形编辑应用之一。一句话总结,设计圈的未来属于Figma。

fig ma的成功取决于两个核心洞察:普遍性和协同性。

在传统的设计过程中,需要先将设计软件下载到电脑上并安装。团队协同工作,将作品交付给甲方时,需要将文档保存在本地,然后再发送给对方。每次救都是小心翼翼。如果你卡住了,你就不敢轻易重启你的电脑,因为害怕好不容易做出的改变直到最后一次重启才会被保存。如果另一台计算机上没有安装该软件,您必须先将其导出为图片或PDF格式。可以说,一台小小的电脑,掌握着项目的命脉。

菲格玛则相反。它是一个基于浏览器的应用程序,不需要下载和安装。它普遍适用于所有操作系统,无论是Windows、macOS还是Linux。打开浏览器就可以直接操作。

所有的项目都保存在云端,可以在手机上随时随地查看。需要的时候,把共享链接扔过去就行了。

Figma的另一个受欢迎的功能是在线协作。

我们要明白,埋头设计只是设计师工作的一部分。在产品设计的整个过程中,设计师需要与产品经理/项目经理(PM)、开发者、甲方等需求方频繁沟通,反复修改调整作品。这个过程往往很麻烦。设计师们要在设计图纸上仔细标注字体、字号、行高、跳转特效等细节,然后反复打开软件,修改文件,点击保存为“新作(改)(改)……”并发送到版本控制服务器,通知相关人员审核,等待新的意见。

乏味又浪费时间。

在Figma中,PM可以实时给出评论,开发人员可以直接查看和复制设计元素的代码,设计师可以立即对新的需求进行修改,到时候效果就出来了。一个项目可以邀请最多500人参与,支持最多200人同时运营。200只老鼠在屏幕上移动,想想就令人兴奋。

微软、Twitter、Github、Google、Airbnb、优步……这些你所熟悉的国外知名公司也对Figma一致称赞。他们不仅真的会用,还会为Figma开发插件。

然而在粉丝的口中,Figma被称为“下一代设计神器”,是“最具革命性”的图形编辑应用之一。一句话总结,设计圈的未来属于Figma。

显然,已经拥有Photoshop、Illustrator、InDesign等众多设计工具的Adobe公司也认同上述观点。它看中的不仅是Figma这个产品,还有Figma所代表的“未来”。

02

高价收购Figma,既是无奈,也是必然

几乎垄断了设计界的Adobe,在设计界的地位不断受到挑战。

2016年,在UX工具网站的榜单上,Sketch超越Photoshop成为最受设计师欢迎的设计工具。

Sketch安装包只有Photoshop体积的4%,并提供一次性买断99美元的选项。买断版总是可以用的。而且不花钱就不能用Photoshop。甚至年订阅价格高达239.88美元。

为了迎接后起之秀的挑战,Adobe在2016年推出了XD。经过几年的发展,现在的市场份额只有Sketch的35%。由于一直没有改进,Adobe显然对推广XD缺乏信心,在其官网上将XD称为“素描的最佳替代品”。Sketch在官网直接回应:我来告诉你设计师为什么选择Sketch而不是Adobe XD。

Figma更好。不需要下载安装,甚至连基本功能都是免费提供的。只对专业用户和商业用户收费。分析师Figma预计2022年收入将达到4亿美元,其中一部分直接抢走了Adobe的业务。即使是历史原因,很多公司还是会买Adobe的产品,但是因为没人用,就买Figma代替。

可见Adobe痛苦的收购Figma是无奈的选择。但无奈的背后,也有其必然性。

2013年,Adobe迎来了有史以来最大的一次业务调整,宣布彻底放弃销售10年、增长见顶的Creative Suite套件,开始全面转向云订阅系统,这在当时引起了极大的争议。

大多数人认为Adobe的stud风险太大,华尔街最精明的分析师也认为这样做的结果只是进一步压榨Adobe现有的1300万客户。然而,十年后,Adobe Create Cloud用户增加了一倍多。

Adobe的这次转型也被视为企业转型的教科书。

然而,虽然服务放在云端,用户仍然需要将臃肿的软件下载到电脑上才能使用。这时,菲格玛出现了。

Figma的起跑线比Adobe的更远。创始人兼首席执行官迪伦·菲尔德(Dylan Field)最初的构想是一款完全可运营的云设计软件。在2012年与一位投资人的聊天中,菲尔德谈到了当时刚刚兴起的WebGL技术。

WebGL实现了在浏览器中操作2D和3D图形的功能,当时年仅20岁的Field决定,是时候让设计软件从本地电脑迁移到云端了。

相比Adobe的转型,Figma的理念更为超前,连当时最有远见的投资人都打起了鼓。毕竟当时浏览器打开多个标签页的时候,电脑迷都会抓狂,更别说添加平面设计这个耗能的庞然大物了。

然而十年后,也证明了Figma的成功。

显然,收购Figma已经成为Adobe历史上的又一场豪赌。相似的经历,相似的理念,互补的能力,Figma成为了Adobe的最佳接班人。

然而,菲格玛上岸了,土坯却入了水。

[S2/]03

Adobe面临的三个问题

尽管Adobe一再强调对此次收购的乐观预期,但Adobe接下来需要回答两个问题。

第一个问题来自资本市场。投资人关心的是,这种转型与十年前相比是否风险太大?以Adobe加Figma目前的盈利能力,比买卖能不能还,怎么还?

第二个问题来自用户,也就是Adobe的衣食父母。用户关心的是Figma被收购了。未来还能保持现在的口碑吗?而这也是第一个问题答案的关键。

与买卖双方的态度不同,设计师对此次收购的态度可以用“恨”和“忧”来形容。激进用户高呼“菲格玛死了!”在Figma社区论坛用社交网络上的国民骂来表达你的态度。连Adobe的员工都觉得“恶心”,愤然辞职。

大多数设计师担心的是,被Adobe接手的Figma会成为另一个Adobe家族水桶的一员。

在用户眼中,Figma和Adobe完全是两个极端:Figma轻便,Adobe臃肿;菲格玛新潮,土坯古板;菲格玛亲民,土坯傲慢;Figma是受欢迎的,但Adobe只是令人恼火。

设计师付晓表示,他担心Figma在未来不仅可以免费使用,甚至可能会推出一系列付费策略。在他看来,这是Adobe的“传家宝”。

无论Adobe未来如何提交试卷,Figma还面临一个业务之外的问题。由于美国制裁名单的存在,2022年3月,Figma宣布禁止中国企业的用户,DJI、华为等大厂被切断。紧接着,中国竞争对手宣布支持Figma文件进口。

目前中国企业的断供并没有造成什么实质性的影响。Figma还明确表示,对该账户的访问只是“暂时”被禁止,该账户下的所有文件仍然保留。但如果美国制裁名单一天不消除,这个问题就会成为悬在中国企业和Figma头上的利剑。

可以说Figma的断供并没有给自己带来好处,也给了中国本土竞争对手难得的发展空。

▲图:橘子君来自IT

被红杉资本寄予厚望的蓝湖,已经获得五轮近20亿人民币的融资,成为Figma融资最多的中国竞品。此外,2018年,blue lagoon还推出了专注于协作的产品设计工具MasterGo。蓝色泻湖表示,其核心用户是设计师,因此产品更注重界面和交互的美感,相信“颜值即正义”。

而高淳创投、蓝驰创投、SIG海纳亚洲、源码资本都在押注更年轻的产品“即时设计”。创始团队表示,instant design的定位不是中国版的Figma,“而是一款综合体验和Figma一样好的独立产品。”

主要提供消费软件、智能硬件、物联网家居安防解决方案的上市公司万兴科技,2020年收购国内老牌在线原型平台墨刀,2021年孵化在线设计协作平台“Pixso”。最近刚拿到近亿元的融资。

尽管被媒体称为“菲格玛的徒弟”,但国产同类型软件显然不想被贴上“菲格玛国产替代品”的标签。无论是设计师的调性,还是产品经理的属性,都可以看出每个团队都在努力打造差异化的特色,希望找到一条更适合中国用户和自身发展的道路。

Figma代表了未来设计平台的趋势,即开放、云、良好的社区氛围所驱动的活力和凝聚力。如果中国在未来不落后,它也需要开发类似的产品,可以与Figma竞争。

现在Figma在前面,中国开发者要努力了。

标签:

相关推荐

千万网友试图驯服的AI绘画,背后谁在赚钱?

千万网友试图驯服的AI绘画,背后谁在赚钱?

转眼间,世界杯赛程已经走完三分之一。 在球场上,c罗骄傲地向全世界观众展示了他强健的大腿肌肉。场外,AI画帮一个遛狗的姑娘轻松搞定同款,下一届世界杯肯定是她开球。 AI不仅能把狗识别为大腿,AI还能逆向思维,把肌肉发达的猛男识别为肌肉发达的哈士 ...

互联网 0 2022-12-01 15:07:24
当代青年下饭神器:“电子榨菜”为何这么香?

当代青年下饭神器:“电子榨菜”为何这么香?

后宫战斗剧?美食纪录片?高能悬疑电影?选择什么样的内容来配餐,几乎成了当代网民,尤其是年轻人的饭前必备品。有时候,甚至因为他们找不到满意的“电子榨菜”,这顿饭就没意思了。

互联网 0 2022-12-01 15:06:21
彩票站:年轻人的精神卡塔尔

彩票站:年轻人的精神卡塔尔

两美元治愈了我精神上的内耗 30岁青年最真实的梦想,不是在高高的办公室里,也不是在七八位数的投资里,而是在十平米的彩票站里。 在办公室,这是一种穿着西装打着领带工作的错觉。放下合同,坐地铁,点外卖,回到在城中村租的握手楼,是生活的常态。 随 ...

互联网 1 2022-12-01 12:16:11
如何提升私域社群入群率?3个技巧提升50%

如何提升私域社群入群率?3个技巧提升50%

目前私有域运营已经成为企业的标配甚至刚需。社区作为私有领域的主要承载形式,也是转化和实现的关键渠道。

互联网 0 2022-12-01 12:15:28
对话交个朋友:押注出海业务,“重仓”TikTok

对话交个朋友:押注出海业务,“重仓”TikTok

“交个朋友”正驶向海外市场。 近日,国内头部广播电商机构交友网正式宣布进军出海业务,并完成了抖音相关培训课程的内测。 据了解,交友网内涉及离岸业务的有两个部门,分别是“交友海外事业部”和“交友海外电子商务学院”。前者负责品牌的离岸营销、商品的配 ...

互联网 1 2022-12-01 12:14:12
涨粉480万、带货2亿,新晋抖音顶流张兰稳了吗?

涨粉480万、带货2亿,新晋抖音顶流张兰稳了吗?

“支撑我每天10个小时以上直播的,是责任和义务。他们跟随我走过了20多年的风风雨雨。现在我有义务为马六吉带货,一起渡过难关。”

互联网 1 2022-12-01 12:13:34
三天卖五千万,汪小菲麻六记爆红背后的三个真相

三天卖五千万,汪小菲麻六记爆红背后的三个真相

经过几天的热搜,大s和汪小菲的床垫之争终于落下帷幕。 我们无意再次回顾这场纠纷的始末,对价值百万的床垫也不感兴趣。相反,我们希望进一步审视这场闹剧的附属品——刘妈姬,或者更准确地说,是刘妈姬的酸辣粉。在事件最严重的时候,人们一边在微博里吃瓜 ...

互联网 1 2022-12-01 12:13:31
搜索GMV增长近400%,这些品牌在抖音电商月入千万

搜索GMV增长近400%,这些品牌在抖音电商月入千万

敏感的品牌商家已经意识到,自从Tik Tok电商开始布局“商场”场景后,紧密相连的“搜索”就像精密仪器上的两个齿轮,成为众多商家关注的焦点。

互联网 1 2022-12-01 12:12:51
新手品牌如何快速找到达人,批量获取优质笔记?

新手品牌如何快速找到达人,批量获取优质笔记?

一些新手品牌在制作小红书时经常会遇到以下问题: 1.品牌冷启动预算有限。如何进行低成本营销? 2.缺少广告素材,没有流的抓取器,如何批量获取笔记? 3.很难快速发现优秀人才,沉淀内容; 4.短时间内没有足够的内容,无法探索出合适音量的笔记类型; 对于 ...

互联网 0 2022-12-01 12:12:23
B站没有B计划

B站没有B计划

减慢圆圈速度,重新获得游戏。 北京时间11月29日,哔哩哔哩公布了截至2022年9月30日的第三季度未经审计的财务报告。财报显示,哔哩哔哩第三季度营收达人民币57.9亿元,同比增长11%,净亏损同比收窄36%。 生意有所好转,损失也有所减少。第三季度,哔哩哔 ...

互联网 0 2022-12-01 12:12:14