不到半个月，已经有三位商界领袖在公开场合谈及“人生低谷”。

8月11日晚，雷军的年度演讲没有谈小米，而是讲了三个关于他陷入低谷的故事，即金山时期的产品“盘古”滞销后，他亲自“站在店里卖货”；与微软竞争无望，“平躺”半年；创立的B2C电商卓越网被迫卖身。没有赶上互联网大潮，错过了电商大潮。

7月31日，新东方创始人余和搜狐创始人张朝阳刚刚在《星空下的对话空中谈完宇宙星辰和生命的意义。

两人都是60年代出生的。名校毕业后，他们慢慢走上了创业之路，经历了种种困难，带领企业上市。在20多年的热血沸腾中，这三位大佬经历了无数的亮点和低谷。

在现在这个节点，大佬们回忆人生低谷，外界并不意外。从外部环境看，半年来，疫情持续，全球经济面临严峻挑战，市场短期内普遍信心不足。2022年，整个互联网市场的时代已经过去，进入了一个相对稳定平衡的阶段。三位大佬掌舵的小米、新东方、搜狐，或多或少都遇到了一些问题。目前小米、新东方、搜狐市值分别为3009.86亿港元、344.48亿港元、6.78亿美元。

半条命，在商界打拼的大佬们依然在一线，面对的困难从未减少，但都是透明的。与过去相比，似乎少了“成大事”的激情和野心，多了对人生意义的探索。那些经过多年淘洗和打磨的经历和经验，或许也能启发目前迷茫的创业者和年轻人。

大老板开始说“低点”

生活中，亮点难持续，低谷频现。如果总结一下三位商界领袖过去的人生低谷，你会发现，早期，雷军的低谷是错过大势；于的低谷是被内讧所困；张朝阳的低谷可能是失去了自己。

雷军出生于教师家庭，毕业于武汉大学。1992年得到金山创始人求伯君的赏识，加入金山。到1996年，他经历了人生中第一次真正的低迷。

经过三年的闭关，雷军带领团队研发的盘古组件于1995年4月正式上市。我以为这样可以大卖一笔，赚一笔。“庆功宴都准备好了”，没想到产品滞销。到1996年，为了销售盘古软件，北京金山总经理雷军亲自到一线“站店卖货”。但在卖货的过程中，他发现盘古只是闭门造车。与这个软件相比，人们对“计算机导论”等基础软件更感兴趣。

当时，金山在与微软的竞争中看不到取胜的希望。1996年4月，雷军主动向求伯君提出辞职，但遭到拒绝。最后求伯君给雷军放了半年长假。在这半年时间里，雷军彻底放松，沉迷于泡吧、跳舞、论坛。

回到金山后，当雷军还在专注于内部重组时，网易、腾讯、新浪等互联网公司已经出现。雷军自觉错过了互联网大潮，却发现了B2C电商的机会。1999年，Joyo.com在金山成立，但一直挣扎到2004年，都拿不到融资。最后被迫卖给亚马逊，Joyo.com后来成了亚马逊中国。

他的结论是，绮优之所以失败，是因为它“成立于互联网泡沫破裂之后，在电子商务全面崛起之前就倒下了”。所以，雷军一直信奉“顺势而为”。

雷军低谷故事里没有提到的小米，也是内外交困。在雷军去年的年度演讲中，小米手机刚刚在2021年第二季度首次实现出货量全球第二。到今年第二季度，已经跌回全球第三。

市场份额仅次于。2022年以来，整个手机市场不景气，而在营收占比过半的海外市场，小米在印度和意大利遭遇重罚。

或许，这也是雷军在这次年度演讲中说了一些新东西的原因。"我在科技行业工作了三十多年，都是漫长的挫折和煎熬。”他在预告视频中遗憾道。

与雷军相比，出版了许多书并在全国各地举行了无数次讲座的余因其人生的亮点和低谷而为外界所熟知。

出生在农村的余参加了三年的高考才被北京大学录取。我的大学时光是靠国家助学金度过的，因为压力过大，过度劳累，休学一年。

但新东方创立之初，就踩准了留学的大势。1993年，创办新东方。1995年，他邀请许小平和王强回来共同创办公司。然而，2000年前后，新东方的利益分配问题爆发，余带回来的“兄弟”和他们在余的亲戚产生了不可调和的矛盾。

为了内部利益，于一度主动放弃新东方总裁的职位，从董事长的位置上退下来。大概有一年的时间，他不能参加董事会，只能担任新东方的普通老师。

终于在2006年，新东方上市，成为中国第一家教育培训上市公司。接下来的十年，新东方从留学起步，到K12，从线下培训到线上培训，成为未来线下培训两大巨头的位置。

然而升级打了十几年的怪物，终于进入了最黑暗的时刻。这两年，新东方接连遭受重创。一是疫情下，全国各地的线下训练按下了暂停键。去年“双降”来袭，整个K12行业都在进行政策调整的时候，于多次提到新东方业务转型中的焦虑和挣扎。

今年年初，他对已经跌到谷底的新东方总结如下:“市值下降90%，营业收入下降80%，辞退员工6万人，学费返还、N+1员工辞退、教学点租金返还等现金支出近200亿。”6月，东方精选的意外火爆，透露出新东方转型的效果。

“我和查尔斯(张朝阳)有一个共同的特点。我们的公司遇到了很大的困难，他们不是业内最好的公司。”余在最近的一次现场对话中直言不讳。

外界熟知的张朝阳，多年来一直深陷抑郁。从美国留学回来后，1998年成立搜狐，2000年带领搜狐上市，获得2008年北京奥运会的赞助权，在北京的公共交通上打出“看奥运，去搜狐”的广告，可以说是一路高歌猛进。

在公司发展初期，张朝阳也曾经历过董事会的斗争。国外的董事会成员不断对搜狐的业务和张朝阳指手画脚。直到2003年，张朝阳才整理了董事会的事务。但与董事会的斗争，与张朝阳与个人“精神危机”的斗争相比，只能说是“小巫见大巫”。

在搜狐高歌猛进的时候，张朝阳这个有钱有名的人开始沉迷于名利场，开派对，买游艇，拍时尚杂志等事件时有传出。但是在表面风光之下，张朝阳感到了巨大的虚无，开始出现精神危机。他声称“自己的人生经历太过密集，太过烧脑”，因此陷入抑郁。

然而，闭关锁国的政策让搜狐输掉了微博之战。后来，无论是2013年前后开始的视频平台大战，还是2019年搜狐的社交和直播，搜狐都没有大获全胜，慢慢离开了“舞台中央”。

大佬们靠什么走出低谷？

造成职业低迷的因素，有些是可控的，有些是不可控的。但在企业管理和财务方面，老板们会设置一个安全门槛。

雷军在微博发布的视频中提出，“有一次公司发不出工资，我急得好几个晚上睡不着觉。所以后来，我必须在公司账户里留一笔现金，就是天塌下来我也不动，就是保证我能发18个月的工资。”

在以预付费模式为特征的教育培训行业，当无数机构被家长诟病“双减”下退费难的时候，新东方却平稳过渡。也是因为经历了2003年非典下的停课退费潮，余才下定决心。如果有一天公司突然倒闭了，账户里的钱肯定是可以退学费和支付员工遣散费的。于是，去年“双减”后，新东方花了近200亿的学费返还和员工遣散费，依然没有带来太大的危险。

在社交和长视频平台密不可分的时候，搜狐一直对烧钱持谨慎态度。保守的搜狐也赚了一笔。

但是，比走出事业低谷更重要的是如何度过自己的精神低谷。从大佬们的经历中也可以看出，还是要靠自己。

“平躺”的半年，雷军说自己完全放松了，但无论是泡吧、跳舞还是泡论坛，都在寻找机会。

Paobindi发现酒吧生意很火，于是雷军直接调研，看能不能开个酒吧。哪怕是泡沫论坛，雷军也是有目标有追求的，会认真准备每一篇帖子。帖子多的时候，他每天能发几百条，帖子多的时候他就成了版主。也是通过泡泡论坛，雷军认识了马花藤和丁磊。

当时别人以为雷军是在逃避，甚至还有人觉得对不起他，但雷军不这么认为。“只要你有一定的自制力，娱乐也是一种很好的学习方式。”他在演讲中说。

与雷军相比，余和张朝阳透露了更多的心路历程。

余曾透露，他患有躁狂症，15年来服用了3000多片安眠药。他在加拿大渥太华出差时，看着20楼敞开的窗户，想跳下去。但是因为有了孩子，我知道我不能跳，所以我穿上羽绒服，在零下30度的街上走了4个小时。

他坦言，“我更习惯低谷，也可能我更习惯一无所有，因为一无所有太漫长了。所以，我觉得只要不丢了命，我就没事。如果我回农村，我家还有宅基地。所以，我并不担心低点。”

对于“如何走出低谷”这个问题，张朝阳的第一反应是“很难”。

他的经历是，恢复高考后开始学习，考上清华后陷入了考试的竞争中。大学毕业后，他什么都不懂就被扔到美国学习。或许正是迷茫让他在2008年的搜狐高光陷入精神危机，两次关门。

“年轻的时候，没有一个完整的认知。比如你这辈子要追求别人的认可，什么样的认可才是正确的？人生的意义是什么？我当时是不会想到这些的。”他说。

虽然从2013年开始，张朝阳持续出现在大众视野中，但他认为自己的使命和责任已经慢慢找回来了。直到2016年前后，张朝阳才慢慢苏醒。

年过半百，大老板停不下来

相对于那些离开一线退居幕后的商业大佬，余、张朝阳、雷军这三位60后大佬依然在商业一线奔波，可以说是难能可贵。

三个已经通过人生无数低谷实现财务自由的大男人，并不是都完全没想过退休，但他们也知道，真正的退休是很难的。

2007年离开金山后，雷军隐退江湖一段时间，一边做天使投资，一边系统反思总结自己过去的经历。在他心中，人生的目标是“大成功”，而不是“小成功”。40岁开始的时候，有了后来的小米和顺为资本。

到去年3月，雷军在发布会上宣布，小米未来十年投资100亿美元造车，前期投资100亿，他将亲自带领团队进行人生最后一次创业。年度演讲当天，也是小米正式宣布进军电动车行业的第500天。雷军公布了小米汽车的最新进展，目标是2024年进入自动驾驶行业第一阵营。

三位大佬中，年龄最大的俞早在疫情爆发的2020年就在直播中公开表示，打算退休，新东方将让给更年轻的人。然而，事情并没有如他所愿。

在与张朝阳的对话中，他也直言:“退休和退休的界限，在于多为新东方工作，还是多为自己工作。如果没有新东方的这次改变，我应该只会把20%-30%的精力投入到公司的运营上，剩下的都在做自己想做的事情。”

在“双降”之下，不得不率先转型新东方。其中，新东方的线上转型，是直播平台东方精选帮助农民，是一次新的创业。他觉得60岁还是创业的年纪。所谓的创业不是从零开始，而是不断创新，突破局限。事到如今，余也不能罢手了。

但张朝阳认为，人生没有退休的概念。他说“我不相信退休这个词”。从精神危机中走出来的张朝阳，价值观改革了，人生的意义开始越来越清晰。“人必须工作，这是你对个人、家庭、社会的责任。”他在直播中提到了。

在张朝阳的带领下，搜狐虽然尚未实现“重返舞台中央”的目标，但已经从往年的亏损中实现了盈利。最新财报显示，搜狐今年第二季度营收1.95亿美元，净利润1200万美元，超出市场预期。其中，网络游戏板块贡献了1.57亿美元的收入，占总收入的80%。信佛的搜狐，生活似乎还不错。

除了《老有所养》，张朝阳也折腾了两年，似乎找到了自己的兴趣。他自己上英语课和物理课，带领搜狐赌知识直播。

随着互联网行业红利的消失，整个市场的游戏规则都在改变，每个人都要适应环境的变化。在这条人生的攀登路上，有登顶的阶段，有攀登的艰辛，更有低谷的煎熬。但无论如何，这三位老板已经用行动告诉了我们，太累了“躺一躺”休息一下是没问题的。休息完了，还是要“折腾”。