日前，雷军推出了首部商业思考著作《小米创业思考》，不仅包含他亲见亲历的故事，可实操的创业方法及管理思路，还提供了真实的“血泪”经验：实现梦想的路上，创业者或企业管理者可以规避哪些弯路与大坑？

雷军在书中提到的10个“不要”心法，其中提到不要炫技，秀情怀。

雷军回忆2016年他接管手机部，发现小米手机的螺丝钉供应商只有一个，价钱比同行贵5倍，因为螺丝钉上都铣出个小米的LOGO。他总结这是自嗨，钱应该用到真的对用户有用的地方。

雷军表示，追求极致切忌“盲目自我感动”，要基于对行业、用户需求的深刻洞察，以“专注”的方向为指导，时时校验，防止跑错方向。

如果追求极致的努力不在用户需要的正确方向上，或者不在公司专注的方向上，花的力气越大，离题越远。而此时的投入和努力，只能沦为一种“秀情怀”的噱头，或者是一种无用的“炫技”，是一种盲目的“自我感动”，他不赞成把“极致”做成华而不实的噱头。