在一系列坏消息之后，国美再次陷入破产传闻。

11月29日，中成所(以下简称“中成所”)重大案件中心发布公告称，国美电器股份有限公司被北京市第一中级人民法院破产庭申请破产清算。

消息称:国美电器因欠供应商数百万货款，被要求向北京一中院破产庭申请破产清算，法院已启动审查。

但是一天之内，事情有了转机。

12月1日晚间，国美电器发布声明称，截至目前，国美电器有限公司及国美控股集团其他子公司未收到任何司法机关关于国美电器申请破产的法律文件或问询。

重要的是，国美在这份声明中表示，国美尊重司法，遵守法律法规，也要求有关各方遵守法律法规，以合法合规的方式解决争议。

《全国商报》记者注意到，中成医院是在苏宁被举报破产时出现在市场视野中的。业内人士也告诉记者，中成医院不是政府机构。

调查信息显示，中成所的商标归中成亿工业信息技术研究院(北京)有限公司所有，后者的经营范围涵盖法律咨询，但此项不包括律师事务所依法许可的业务。

北京史静律师事务所律师徐浩告诉国家商报记者，破产属于诉讼程序，向法院申请破产只能由申请人本人提出，或者根据法律规定只能由律师代理。也就是说，中级人民法院不能为债权人提供这种法律服务。

12月2日上午，中心城区法院大案要案中心发布微博，称其中心及合作律师事务所已将相关材料邮寄至法院，“通知应该只是时间问题”。

双方说法不一。

一位接近国美的人士告诉记者，国美“无意放弃”。近日，国美启动商品直播，力求转型生存。

直播发货能救国救美吗？

图片来源:每经记者朱宛平摄

破产疑问

针对这一“破产”消息，国美电器发表了坚定声明。

12月1日近23时，国美微博发布声明称，截至目前，国美电器有限公司及国美控股集团其他子公司未收到任何司法机关关于公司破产申请的法律文件或问询。

声明表示，公司一直在充分保障各方权益的前提下，本着负责任的态度，通过协商处理公司经营中遇到的困难和问题，实现了合作共赢。如果无法达成共识，将通过司法途径解决。

本公司尊重正义，遵守法律法规，请有关各方遵守法律法规，合法合法解决纠纷。

回复中的第二段意味深长。业内人士告诉记者，中成医院不是政府机构，没有执法权。

中央科学院业务范围图片来源:奇查

记者查询发现，中成所的商标属于中成百亿工业信息技术研究院(北京)有限公司，成立于2013年9月，注册资本1000万人民币。其业务范围包括社会经济咨询服务和法律咨询服务。

图片来源:奇茶

12月2日上午，中院发布微博回应国美的这份声明，称受律师事务所委托，将国美电器有限公司全套破产清算申请材料通过EMS邮寄至北京市第一中级人民法院破产庭。

中院进一步披露了过程，称11月29日律师到立案窗口进行了现场核实，确认法院已收到材料，正在审查中。受疫情影响，审核速度会慢一些，但通知国美应该只是时间问题。

徐浩告诉记者，法院最长应在收到申请之日起30天内决定是否受理破产申请。

“法院应当审查被申请人是否符合破产条件，是否启动破产程序。这就需要申请人提供证据，法院进行审查。一般情况下，债权人应提供成功判决和执行终结的证明。因为法院在执行过程中会对企业的资产进行调查。如果严重资不抵债，法院将决定启动破产程序。在做出决定之前，法院将与双方进行协商。如果能够达成和解协议，申请人将取消申请。如果不能达成和解协议，法院将依法作出判决。”徐浩说。

记者了解到，国美欠这四家供应商400多万。一位接近国美的内部人士告诉记者，国美还是想“挺住”。“如果仅仅因为400万就破产，那这就有点低估(国美)。”

把自己从泥潭中解救出来

事实上，国美宣布破产对市场来说并不意外。众所周知，国美从2022年下半年开始陷入泥潭。

首先，创始人黄光裕夫妇数次减持国美股份。在资本市场上，国美的零售股也一直萎靡不振；从业务来看，国美从8月中旬开始宣布“战略蛰伏”，以线下业务为主，真幸福平台、折叠平台等业务也已暂停。

其次，现金流掐住了国美的喉咙。根据国美电器今年发布的半年报，国美电器的总负债为585.68亿元，需要在一年内偿还的银行贷款和其他借款已达229.02亿元。

而同期国美电器的现金及现金等价物仅为24.09亿元。据报道，国美电器目前的债权人来自20多家银行和信托公司。其中，最大债权人为渤海银行，其贷款已于8月到期，风险敞口高达70多亿元。目前，国美已获得渤海银行半年延期。

事实上，对于破产，刘步尘认为国美零售和国美破产是两个概念，和“黄光裕破产”。

“我认为国美破产清算是黄光裕个人财产保全的上策。可以为黄的个人财产保全划出一条护城河。黄光裕固守国美，国美会慢慢消耗黄光裕的个人资产。这不是黄光裕希望看到的结果。”刘步尘说。

不过，国美并没有透露出放弃的信号。今年下半年，国美一方面在找钱，另一方面在业务上继续释放“正常经营”的信号。

9月，国美电器陷入减持风波之际，国美电器新店在西坝河店试营业。新型门店定位为“会展体验+家庭延伸+家庭娱乐+家庭服务”，这些门店已陆续在福州、重庆、武汉、厦门落地。

这种新型的商店也被JD.COM商城瞄准，业内人士认为，大店营造的沉浸式家居消费场景值得一试。但问题是，对于现在的国美来说，大店模式的成本太重了。

资深产业经济观察人士梁此前对记者表示，这类新型家电卖场的可行前提是销售高端家电等高利润产品，因为要抹平昂贵的店面租金。

疫情之下，无论是家电业务还是线下业务都受到了很大的影响，国美的自救也没有达到预期。

直播是最后一根稻草吗？

11月底，国美再次拿起直播，真开心app内全国各地门店开始带货直播。

据了解，国美宣布转型全国门店直播，深化推手战略，打造“全员推手”，并于12月2日发布了具体落地行动——在全国正式开启为期一个月的首届国美杯全国好物金推手大赛。

这也是国美电器继上周宣布终止向大股东收购物业及物流资产后，寻求现有业务转型的最新举措。

事实上，在一开始，直播配送一直是国美的战略版图。上线搭建娱乐购物平台真的很开心，类似品多多里的兴趣电商搭建“Costco+ Disney”和Tik Tok平台。

2020年9月，国美开始架构调整。剑指结合娱乐、直播、99会员三大优势，力求跑出模式，打造闭环。2020年7月，国美推出“买全中国”直播送IP，联合央视在全国31个省份巡演。

这次国美重启有货直播的消息，一定程度上提振了国美的股价。11月25日，国美零售(0493.hk，0.170港元/股，总市值60.72亿港元)股价收涨逾40%；11月30日，国美零售上涨17.26%。然而，12月2日收盘时，国美零售额下降了14.14%。

直播能救国美吗？林跃对此持观望态度。他对《国家商报》表示，现在的国美肯定需要转型重建，从整个商业模式、市场定位、品牌战略。“直播只是一种跟风的方式。关键还是看内容和创意。”

很多业内人士并不看好国美的直播。

家电行业资深观察人士刘步尘认为，国美直播的困境在于没有流量。“谁会去真正开心地看直播呢？哪个网络名人会去国美直播？如果没人看，就没有流量，没有流量，直播发货对国美来说起不到保命的作用。”

一位接近国美供应商的业内人士透露，直播最大的关键点是国美没有货。

“如果你是品牌，你敢给国美货，然后三个月后再给你货款吗？就算供应商给了货，我觉得也会要求现金结算。如果国美现在能结清，也必须先把欠款还了。这是陷入了循环bug。”这位人士告诉记者。

有业内人士向记者感慨张瑞敏的一句话:没有成功的企业，只有时代的企业。国美的辉煌真的只能停留在那个时代吗？

记者|王紫薇编辑|刘雪梅何小涛杜博

校对|唐

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