美团闪购部门怎么样 什么叫美团闪购

深度 | 2022-08-28| 11
美团闪购部门怎么样  什么叫美团闪购

记者/编辑宋洋/严紫薇

美团闪购的地位得到了提升。

8月26日,美团发布上半年成绩单。“闪购”这个词出现了20次。

在4个月前的年报中,“闪购”只出现过两次。闪购是指消费者下单,骑手从附近商家提货,1小时内送到消费者手中的模式。

美团改变业绩报告结构,将“闪购”归入“核心本地业务”范畴。在它的前面,是最老的餐饮外卖业务和“到达、酒店、旅游”的第二个分支。

要知道,几个月前,“闪购”就和美团购物、单车共享等常年亏损的兄弟们一起投入了“新业务”

美团为什么要这样调整?

公司在财报中解释:“美团闪购不仅与餐饮外卖共享用户群和现有即时配送网络,而且盈利路径清晰,单位经济模式相似。”

也就是说,以前美团骑手只送外卖,现在送鲜花、药品、零食,收入更多,效率更高,赚钱能力更强。

多路复用容量

8月26日中午,天气炎热。在广州越秀区的一家海王星辰大药房,前台摆放着7个黄色的美团药袋。

一位员工告诉记者,每天都有几十单来自美团平台。“如果天气热,消费者不想出门,或者生病不舒服,可以在上面买药。”

美团县城一位负责业务的员工告诉21CBR,便利店、药品、鲜花等闪购数量占15%左右。“月销售额1000(单)以上的便利店有3000多家。”

上述药品、日用品、鲜花等闪购业务。为美团贡献了大量订单

财报指出,今年第二季度,新冠肺炎疫情反复,用户需要在短时间内储备日用品、药品等物资,更多依赖即时配送服务。美团的闪购延续了高增长趋势,2022年第二季度日均订单量为430万。

购买Flash所在的核心本地业务,业务会增加收入和利润。该业务上半年营收368亿元,同比增长9.2%;营业利润83亿元,同比增长39.7%。

财报显示,由于闪购交易笔数增加,分销服务及佣金收入增加。

美团最大的优势是容量和用户

官方数据显示,美团有527万骑手。

"关键在于它的容量和运作与分配系统."易观品牌零售行业高级分析师陈涛表示,美团的部署体系可以将配送能力与即时零售的需求结合起来,形成优势。

外卖业务有潮汐效应。在除了吃饭以外的其他时间段,骑手的运力是闲置的,即时零售的单量可以更好的利用运力。

万亿市场

美团闪购踩准了即时零售的风口。

告诉陈涛《21CBR》记者,“即时零售”并不是一个新概念,但它可以满足用户半小时到几个小时的强时效性消费需求。

疫情下,线下消费频率变低。线上线下打通的实时零售模式,受到更多用户的追捧。

即时零售被视为美团新的增长点

在2021美团闪购数字零售大会上,美团高级副总裁王预测,未来即时零售市场有望在5年内达到万亿,交易用户数将达到5亿。

面对万亿美元的市场,美团采取双管齐下的方式。

在生鲜领域,美团以前置仓的模式运营,通过自营的方式服务高频需求的客户。

前仓模式盈利不容易,每天最好的产品都在第一位。美团采取了保守的运营策略。截至目前,美团仅在北京、上海等6个城市开通了业务。

美团更看好平台模式——第三方提供商品,平台只负责美团的闪购,提供流量和运力。

浙商证券研报指出,平台模式更好,其预计平台型和自营型市场份额将从2021年的64%/36%提升至2025年的80%/20%。也就是说,平台模式将占据近80%的市场份额

博彩平台模式,美团加码闪购业务,针对特定品类,如医药推出美团买药,白酒推出“歪马送酒”。

美团的投入没有白费。财报显示,2021年,美团闪购年交易用户达到2.3亿,总GMV达到约842亿元,约占外卖业务的12%。

今年3月,美团CFO陈韶晖透露,美团闪购业务的中期目标是达到每天1000万单。正如美团创始人王兴所说,如果做到规模化,美团会更接近盈利。

目前按照每天430万的量,美团的闪购业务需要翻倍才能实现中期目标。

增加商品供应

突破口在“货源”。

实时零售业务需要运输能力和良好的商品。

在陈涛看来,美团是作为外卖诞生的。“在供应链上,相对欠缺。”JD.COM、阿里的线上线下零售市场,有七鲜店、盒马店等。,并更密切地与尚超合作。

美团正在弥补商品供应链的不足,尤其是量大面广的便利店商品。过去一年,美团联合商家打造闪电仓。

美团发货、分流、配送,一个订单就能完成。

截至2022年6月,美团闪电仓已覆盖全国100多个城市,合作商家超过500家,商家建立的店铺超过1000家

闪电仓针对饮料、零售、宠物主食等低值商品。对于高价值的3C电子产品,美团和小米达成合作,3000多家小米店全部接入美团App。

广州珠江新城小米之家门店负责人表示,入驻美团已经半年了,销量有所增长。“电视等大件商品,消费者买的少。他们下单的物品大多是充电宝、台灯之类的小件物品。”这位小米员工说。

借助小米等外部门店资源弥补供应链短板,美团闪购或许能帮助美团实现电商梦。

即时零售赛道竞争也很激烈。JD.COM增持实时零售第一股达达集团,持股比例超过50%。通过阿里饿了么、大润发等自有商家,增加本地生活;短视频平台Tik Tok也觊觎这个市场。

不同于以往的烧钱规模,对于美团来说,闪购业务有助于降本增效,“盈利模式清晰”,更值得重新注入。

(实习生方毅对本文亦有贡献)

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