苹果一年卖多少台 为什么一年都有苹果卖

深度 | 2022-08-26 04:19:40| 18
苹果一年卖多少台  为什么一年都有苹果卖

原标题:一年只卖28万台,消费者ar等苹果|焦点分析

作者|袁

编辑|苏建勋

当资本宠儿、AR厂商“nReal”于8月23日发布国内首款全新AR眼镜时,意外引发了一场行业公关暗战。

在Nreal发布新品的前期,一份Strategy Analytics报告显示,从2020年到2021年,消费者AR头戴设备的出货量同比增长1.6倍,营收增长超过3倍。特别是报告中指出,Nreal是消费级ar的第一出货,占比超过80%。

SA的报告发布两天后,另一家AR公司Rokid宣布,其消费者AR眼镜Rokid Air是打破消费者AR眼镜全球销售记录的产品。

但是,两家公司竞争的意义不大。毕竟AR/VR头显市场还远没有到两家创业公司争夺市场地位的时候。

IDC报告显示,2021年AR/VR设备全球出货量最终达到1123万台,相当于中国智能手机半个月的出货量。

其中1095万是VR设备,Oculus贡献了80%的市场份额。至于国内的Pico,市场份额只有4.5%,对应的销量也只有50万台左右。

AR佩戴比VR更惨淡。据IDC统计,2021年仅AR设备就将售出28万台。而且ar头戴的出货量80%是企业用户,消费端一年几万台的出货量让消费级AR离赚大钱更远了。

2021年9月字节跳动收购Pico后,整个行业似乎都很乐观。然而,在那之后,这个消息并不令人兴奋。今年6月,郭明发推文称,Oculus 2022年的出货量将减少40%,它还计划推迟2024年的所有ar和MR项目。7月,Meta宣布将裁员10%。

无论是苹果跃跃欲试的AR,还是看似风生水起的VR,业界都充满了热闹和喧嚣。往里面扔了一把块钱之后,好像没有太大的水花。消费级AR市场真的需要苹果。甚至可以说,苹果决定这个行业的生死。这些创业公司在等待苹果掌门人爆发市场之前,会度过一段漫长的黑暗期。

不可逾越的山峰

想买新一代Oculus的用户估计会犹豫。5月,资讯报道Meta 2024即将发布的VR头显价格达到800美元,是Meta Quest 2的两倍。

这已经不是普通用户能承受的价格,AR设备更是奢侈数倍。与VR相比,AR设备要求设备轻,透光性好,光学系统难度更高,只被零星的教育和制造业使用。头部公司Magic Leap的新品搁浅,起价2295美元,没有向消费端放权的迹象。微软的HoloLens也以价格高著称。分析师预测,苹果耳机的价格将高达2000美元。

没有一家公司在成本、性能和体验这三者之间取得了平衡。AR有很多技术方案,有效果最好但一副镜片高达2000元的光波导技术,有亮度低价格相对较低的水盆方案,有价格最便宜但镜片厚如瓶盖的自由曲面方案。不同的技术路线都有自己解决不了的缺点。

“AR这几年一直不温不火。大家都处于技术研究和观望的状态,各大厂商目前都在评估不同的技术方案。如果有一天苹果拿出一个完美的方案,估计市场会很快起来。”一位VR解决方案提供商告诉36Kr。

苹果屡次跳票,也证明了硬件难以攻克。谷歌眼镜的惨败让一向稳健的苹果选择了一条投入产出比很好的道路,那就是从软件算法层面入手。自2017年苹果推出ARKit以来,App Store中已有14000款AR软件应用。IPhone 12也开始有LiDAR(激光扫描仪),可以创建物体和环境的3D图像,实际上是为AR应用做铺垫。

不过需要注意的是,即使苹果推出头显,也未必能重复AirPods和Apple Watch的成功。据郭明称,苹果第一年的出货量定为150万台。最终能否改变市场方向,取决于硬件门槛是否足够低,体验是否足够流畅。

第一代iPhone卖了612万部,因为它让人们更容易与手机互动。但无论是PSVR还是Oculus,经过几代的迭代,还是一如既往的沉重和单调。它们是少数人的高档玩具,却从未进入普通人的日常生活。

等待苹果

一个常识是,硬件行业只能靠产量摊薄成本。AR行业面临的死循环显而易见:软件公司不愿意为只有几万出货量的产品开发app。没有app,自然就没有用户。当硬件出货量长期没有起色,成本居高不下的时候,用户端是不会买单的。

一位大厂AR负责人告诉36Kr:“没有刚性的使用需求场景,这是我看到AR走不到C端的最大桎梏。”

这不是创业公司可以参与的游戏。

“这些国内创业公司投入的每一分钱都是他们的血汗钱,最后化掉的钱都是烧在Demo(原型设备)上的。但是能拿到下一轮融资吗?真的能走向市场让客户接受吗?”他告诉36Kr。当他的大厂要投资AR公司B轮的时候,他已经不再关注原型酷不酷了。他正在看实际的销售数据。

初创公司只能寄希望于钱主们继续砸钱。现在比如ar行业的明星公司Nreal,背后有蔚来资本、红杉资本、阿里巴巴的支持,估值已经达到7亿美元。在目前AR消费设备销售不佳的情况下,这个估值显然是惊人的。这群大工厂主赌的是未来。

无论是Nreal还是背后的金主,都希望AR设备能够重复当年PS或者Xbox崛起的路径。

大型机的成功证明了新硬件的普及是可能的。索尼1994年发布的第一代PS价格仅为299美元,性能远超当时的任天堂游戏机。2002年,微软的Xbox刚在日本发布,价格就降到了199美元,只有PC的五分之一。然后微软到处花钱买游戏工作室开发Xbox游戏。2002年,微软以3.75亿美元收购Rare Studio后,开发人员从400人增加到1200人。

无论是索尼PS还是微软Xbox,很明显定价根本无法覆盖成本。但是因为大公司承担了前期的亏损,最后还是越过了盈亏线。到2002年,PS2游戏软件的出货量接近2亿套,主机的产量高达5000万套。

“这种事情(推广)要大厂来做,硬件和软件不可能突然一起成熟。一些制造商必须愿意为硬件的损失买单。硬件普及后,软件繁荣,反过来推低硬件成本。”上述高管表示。

现在AR业务的大厂中,谷歌集中在B端,微软想做虚拟办公,最后能和Windows系统联动,离C端也比较远。

最接近C端的产品,现在看来,只有苹果能推出。

看苹果的收购案和ARKit的推出,最终推出的极有可能是AR头显,或者是融合AR和VR的MR。另外,十几亿部iPhones,闭环极其成熟的iOS其实已经做好了硬件和软件两方面的准备。

但即使对苹果来说,第一款产品也注定是少数人的玩具。从推出到最终成为流行体验,还需要很长时间。这群做消费AR的初创公司,必须找到钱花一辈子,才能出人头地。

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