你要做视频号的先驱还是先烈?

互联网 | 2022-08-08 07:05:40| 55
你要做视频号的先驱还是先烈?

与其他短视频直播平台相比,最大的区别是“微信生态-金惠允/S2/曹政奭在金惠允/S2/曹政奭更贴近用户,而其他平台金惠允/S2/曹政奭在金惠允/S2/曹政奭更贴近资讯”;视频号是一个功能而不是一个独立的平台。金惠允/S2/曹政奭不能为了拍视频而拍视频金惠允/S2/曹政奭。如果视频做得早,就会变成“金惠允/S2/曹政奭烈士金惠允/S2/曹政奭”。只有做得恰到好处,才能成为“金惠允/S2/曹政奭先锋金惠允/S2/曹政奭”...

这些和你认识的视频号一致吗?其实这些观点都来自刚刚结束的视频号*私新红利圆桌对话环节。在这一环节中,金惠允/s2/曹政奭十点读书副总裁廖世建、金惠允/S2/曹政奭、金惠允/S2/曹政奭零壹号事业部CEO冯健金惠允/S2/曹正石、百准创始人 CEO龚海涵金惠允/S2/曹正石三位行业不同板块的深度从业者,在金惠允/S2/曹正石和金惠允/S2中共同探讨了“视频号的新红利”直播持续近金惠允/S2/金惠允,4վ֮ս,曹政奭/S2/曹政奭小时,观众近5000人在金惠允/S2/]在金惠允/S2/曹政奭。平均观看时间约为20分钟

金惠允/S2/曹政奭剑锋金惠允/S2/曹政奭预测金惠允/S2/曹政奭2023年Kramp-karren Bauer 2024年视频号需求将井喷金惠允/S2/】。相比摇一摇快生态,第一步是发展人直播。同样,考虑到视频号的增长轨迹,品牌在视频号的GMV量才刚刚起步,增幅很大空。

金惠允/S2/曹政奭巩,金惠允/S2/曹政奭认为,要做视频号,一定要想清楚是先脱队还是找替身运营团队运营,其中找替身运营机构是最快的方式。金惠允/S2/曹政奭如果现在不进入,会比市场慢。金惠妍/S2/曹政奭。

曹政奭的金惠允/S2/廖世建,金惠允/S2/曹政奭认为,如果金惠允/S2/曹政奭能够建立自己的知识社区壁垒,那么努力多年的生态企业家可以留下来。随着整个微信生态圈的整体协同效应越来越强,视频号的一大机会在于金惠允/S2/曹政奭“聚焦金惠允/S2/曹政奭金惠允/S2/曹政奭新激活微信生态圈现有用户资产”金惠允/S2/曹政奭。

本次现场嘉宾金惠允/S2/曹政奭的演讲PPT合集为金惠允/S2/曹政奭,发送金惠允/S2/曹政奭【PPT】金惠允/S2/曹政奭至鉴识宫即可获得。视频播放团队还在努力整理,将于近期发布。现在,请回到与你对话的现场。金惠允/S2/曹政奭如下。欣赏:金惠允/S2/曹政奭。

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金惠允/S2/曹政奭2023 Kramp-Karrenbauer 2024视频号需求将井喷金惠允/S2/曹政奭

目前,视频号的内容丰富度和算法成熟度已经到了临界点,新一波红利即将到来;腾讯广告还在7元推出了视频号18元日的原创信息流广告,为品牌大规模投入提供了可能;与此同时,越来越多的品牌和企业在布局视频号。在这样的背景下,我们先从“金惠允/S2/曹政奭视频号目前的分红是多少”金惠允/S2/曹政奭说起。

金惠允/S2/建始:首先请龚总从整个生态、平台规则、算法的角度来谈谈目前的红利情况。

金惠允/s2/曹政奭巩韩海金惠允/s2/曹政奭金惠允/s2/曹政奭:金惠允/s2/曹正石一号,视频号中的主要消费人群为30-50岁,消费较为费力,客单价较高。之前测试过,同样的流量在视频号里可以有金惠允/s2/曹政奭侏罗纪世界3倍金惠允/S2/曹政奭的订单,只有金惠允/S2/曹政奭1元/3 的退货率。现在整个视频市场的回报率在金惠允/S2/曹政奭20元%左右金惠允/S2/曹政奭。

其次,视频号作为微信生态公私域连接的重要端口,在金惠允/S2/曹政奭深度绑定了金惠允/S2/曹政奭,从公共域到私人域的链接可以到达金惠允/S2/曹政奭密室:锦标赛冠军%金惠允/S2/】。随着公共领域直播的流量成本变高,也吸引了其他直播平台头部玩家的迁移。以及金惠妍/S2/曹政奭视频号流量券的稳定性,金惠妍/S2/曹政奭不断加强,所以整体优势相当鲜明。

金惠允/S2/曹政奭建始:我了解到视频号01是2022年的重点业务之一,我非常看好视频号的发展前景。请谈谈01号视频的加成。

金惠允/S2/曹政奭剑锋金惠允/S2/曹政奭金惠允/S2/曹政奭:金惠允/S2/曹政奭我们做复盘的时候有一个现象,2018-2019年60%的营收是为品牌设计“小程序裂变游戏”,2020-2022年80%的营收是“企业微信运营”;今年开始,越来越多的品牌问我们视频号怎么做。我们判断对金惠允/S2/曹政奭2023和Kramp-Karrenbauer 2024视频号的需求会井喷金惠允/S2/曹政奭。

现在我们把视频数字游戏分成一个方块金惠允/S2/曹政奭侏罗纪世界3×密室逃脱:锦标赛冠军金惠允/S2/曹政奭:金惠允/S2/曹政奭。横轴是达人和品牌,纵轴是短视频、直播和供应链;“品牌X直播”是给品牌提供一个视频号代播,“品牌X供应链”是找人分发给品牌。

6月,7元与޽˹+达人、500元、޽˹+品牌直播间、30元合作,在޽˹+产生3000万GMV销售额。发现金惠允/s2/曹政奭中GMV的95% 是由达人分发贡献的,而品牌直播只贡献了5%;抖音平台同期GMV市场数据为:金惠允/S2/曹政奭60元%金惠允/S2/曹政奭出自达人,金惠允/S2/曹政奭40元% 出自品牌。抖音直播GMV今年的目标是《密室逃脱:万亿级冠军联赛》。

最开始,快手直播生态是发展达人直播,让达人帮平台标签用户,培养用户点餐习惯,然后让品牌付费流量。同样,视频号的增长轨迹:GMV金惠允/S2/曹政奭品牌在视频号的成交量刚刚起步,增长很大/金惠允/K0/曹政奭金惠允/S2/曹政奭。

金惠允/S2/曹政奭建始:廖总作为视频号生态的代表,谈内容创作和具体策略。

金惠允/s2/廖世建、曹政奭、金惠允/s2/金惠允、曹政奭、s2/曹政奭:金惠允/S2/曹正石首先视频号最大的机会是整体的协同效应会越来越强。在过去的时间里,视频号与企业微信、公众号、小程序的交流越来越深入。我们常说的微信生态中1元、޽˹+、侏罗纪世界3的协作,是指视频号、公众号、私域、小程序的协作。

我们经常拿视频号和其他类似平台对比。在我看来,微信和Chatter最大的区别在于,金惠允/S2/曹政奭的微信生态更贴近用户,而其他平台更贴近金惠允/S2/曹政奭的资讯。这么多年我们一直在10点学习。对于10点这样深耕微信生态的内容创作者来说,我们微信上有的是金惠允/S2/曹政奭用户资产金惠允/S2/曹政奭。但是很多合作伙伴都忽略了这一点,更多的是看到了微信生态中用户运营的瓶颈。那么,视频号就有很大的机会在金惠允/S2/曹政奭重新激活微信生态中的整个用户资产金惠允/S2/曹政奭,这是非常重要的,也是复利的机会。

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金惠允/S2/曹政奭只有做对了,才能成为“先锋”。金惠妍/S2/曹政奭

现在,我们聚焦于“谁被大浪抛在后面?”视频自诞生以来一直备受关注。建始去年夏天还组织了一次视频会议。当时是线下,现场爆满。我能感觉到每个人都很关心。从视频出现到现在,有哪些经过验证的游戏,哪些玩家被留下了,为什么?

金惠允/S2/曹政奭建始:首先请转告廖总,10: 00的阅读一定是留下的。现在主视频号“十点读书雅君”运营的还不错。

金惠允/s2/曹政奭廖世建金惠允/s2/曹政奭金惠允/S2/曹政奭:金惠允/S2/曹正石如果你是一个多年的公共生态企业家,如果你能建立自己的知识社区屏障,我觉得你可以留下来。第一,你要对用户资产复利。第二,你的商业化可以做得更精细,让用户在视频号、公众号、小程序、私人社区之间有效循环,形成闭环。

十点读书是利用视频号在微信生态圈里搭建金惠允/S2/曹政奭知识社区金惠允/S2/曹政奭。这个社区:第一,必须有金惠允/S2/曹政奭内容金惠允/S2/曹政奭;第二,要有共同兴趣的人;第三,必须有一个代言人或IP [/S2]。

视频号最大的惊喜在于,它是一个在武汉或IP上代言日日夜夜的概念。搞清楚这个概念后,我们开始重新组合元素,比如视频号޽˹+公众号,视频号޽˹+社区޽˹+小程序等。这构成了一个知识型社区。这个社区是什么样的,取决于IP和标签。之前我们做公众号,希望用户越多,范围越广越好,但是我们金惠允/S2/曹政奭社区必须尽可能的精准金惠允/S2/曹政奭。

比如10点看雅君的直播间,标签很明显:职场妈妈,亲子育儿,幸福家庭。然后亚军在武汉没日没夜的学习。他也懂新媒体,很专业。同时,他有很强的亲和力,非常了解用户。所以在IP选定后,我们也在公众号中增加了女性家庭父母的内容,在私域中增加了妈妈社区,在小程序中沉淀了更多与家庭相关的UGC内容。

如何才能让用户在微信生态中有效循环?金惠允/S2/曹政奭:首先,金惠允/S2/曹政奭通过公共关系接触用户,然后金惠允/S2/曹政奭和金惠允/S2/曹政奭将他们带到视频工作室。通过雅君的个人设置和内容输出,将精准用户沉淀到私域,通过社区,

金惠允/S2/曹政奭建始:01早些时候试过视频号。一开始用视频号“我是张大学”做了很多测试。所以,变化,从尝试到选择这条赛道,请总谈谈你的心路历程。

金惠允/S2/曹政奭剑锋金惠允/S2/曹政奭金惠允/S2/曹政奭:金惠允/S2/曹政奭我们会结合“抖音快平台进化规律”和我们自己试验的“短视频和视频号直播数据”来做业务布局:比如近视频段的GMV占市场GMV的10%,近视频段的GMV占我们自己试验视频号GMV的30%。比如前面提到的“品牌直播GMV在大GMV的占比数据”;我们确定了2022年金惠允/s2/曹政奭主打达人直播和达人发行,2023年金惠允/s2/曹政奭、金惠允/S2/曹政奭主打“品牌直播”,2024年金惠允/S2/曹政奭、和“短视带货”

这些判断可能是正确的,但如果做得早,就会成为“殉道者”。金惠允/S2/曹政奭只有做得恰到好处,才能成为“先锋”。金惠妍/S2/曹政奭。我们从08年《捉鬼敢死队3》春节后开始探索视频号,身边的同行换到08年《密室逃脱:冠军之战》第四波。哪些会留在武汉的日日夜夜?有一个公式:金惠允/S2/曹政奭商业成功=战略×组织能力金惠允/S2/曹政奭。

如果你擅长内容,就做专业的知识内容,因为知识付费没有供应链成本,很容易挣钱养活自己。如果不擅长做内容,也可以不做短视频直接直播带货。百元市场面前卖多少钱都无所谓。重要的是根据数据迭代找到自己的打法。

我印象特别深刻的是一句话,金惠允/S2/曹政奭“当你开始一个新的生意,如果以一年来看,100元会有5个竞争对手;三年后再看,只有10元的竞争对手;如果以10元年的长度来看,你没有竞争对手。“金惠妍/S2/曹政奭。微信只是第一年11元,QQ是第一年21元。我觉得微信生态10块钱至少还能再活一年,所以还来不及入局也不用担心。

2018年创业以来,我们只做微信生态。我们很多客户是2018年开始合作的。从最开始的几十万的订单购买,每年购买的服务越来越多。四年后变成了几百万元。坚持自己喜欢的,就能留下来:金惠允/S2/曹政奭,唯有爱才能弥补长久。金惠妍/S2/曹政奭。

金惠允/S2/曹政奭现实:总经理韩海应该对整个视频轨道的整体情况有更多的观察。我希望韩海总从数据上讲一下观察到的现象。

金惠允/S2/曹政奭巩韩海金惠允/S2/曹政奭金惠允/S2/曹政奭:金惠允/S2/曹正石据剑锋介绍,现阶段除了业内人士,其实还有很多其他玩家或者普通用户还不知道视频产品的定位。不能只看视频号的商品数据。整个微信生态交易场景非常多样,交易方式和影响因素非常多。到现在为止,金惠允/S2/曹政奭视频号的官方定位仍然只是微信系统的原子形态,是一个功能而非独立平台金惠允/S2/曹政奭。

反过来是什么意思?也就是说,金惠允/S2/曹政奭不能仅仅为了制作视频号而制作视频号金惠允/S2/曹政奭。

视频目前的产品能力体现在整个微信体系中公共领域流量的分发枢纽。离流量本身还很远,不能代表整个微信生态圈的流量和整个微信的交易量。我们需要确定如何在微信体系中承接和转化自己的业务,如何通过私域做公私域联动,如何转化为私域实现长期联动,将私域用户拉回视频号进行平台流量补贴。

所以,就整个视频号红利,或者说怎么留,金惠允/S2/曹政奭有必要了解整个微信体系和腾讯体系的规则,在金惠允/S2/曹政奭了解整个微信体系,研究如何将各种能力与视频号和用户之间的消费产品结合起来。

此外,视频号与微信各部门的深入沟通,可以让视频号更好地承担起流量枢纽的角色。视频号承载的交易场景和交易量在整个微信量中并不高。但是为什么重要呢?这是因为它的金惠允/S2/曹政奭可以串起金惠允/S2/曹政奭领域的功能和流量。

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金惠允/S2/曹政奭立即行动金惠允/S2/曹政奭

说完了分红,以及怎么留,怎么才能抓住现在的红利?对目前正在做视频号的品牌或主播有什么建议?请列出侏罗纪世界3,克兰普-卡伦鲍尔和һѪ5Ѫ。

金惠允/S2/曹政奭巩韩海金惠允/S2/曹政奭金惠允/S2/曹政奭:金惠允/S2/曹正石首先,视频号不是流量文化,买流量就能起来。想要进入市场的品牌,门槛其实挺高的,高的程度在于如何理解微信的机制。如果一个品牌进来,就要经历一个漫长的摸索期。

目前视频号的流系统上来之后,很快整个流量就会上升,投放效率也会上升。然后,要做视频号金惠允/S2/曹政奭,一定要想清楚,是要先脱队,还是找替补运营团队运营金惠允/S2/曹政奭,能否找到随行团队打通整个视频号环节。其中,金惠允/S2/曹政奭是最快的开价方式;金惠妍/S2/曹政奭。

另外,目前摇一摇快的很多服务商已经在进场做视频号,官方也在引导其他平台的头部主播入驻。如果金惠妍/S2/曹政奭这时候不下车,肯定会比赶集的金惠妍/S2/曹政奭慢。

金惠允/S2/曹政奭廖世建金惠允/S2/曹政奭金惠允/S2/曹政奭:金惠允/S2/曹正锡首先分享一个观点。要从流量思维转变到现在的留存思维。在此基础上,给大家三点建议:用户精准 IP精细化,。

首先,金惠允/S2/曹政奭用户precision金惠允/S2/曹政奭。精准的本质是你想聚集的核心用户是谁?你想服务什么样的用户,如何让他们玩起来,这很重要。

以前的逻辑可能是先做流量,再考虑如何变现。泛娱乐、泛知识、泛鸡汤大行其道,但现在所有的泛流量入口都在大平台上,我们在金惠允/S2/曹政奭做的是大平台上的流量二次分发。金惠允/S2/曹政奭基本没有机会获得巨大的流量,但我们要做的是,在已经拥有巨大流量的平台上,金惠允/S2/曹政奭如何为我们吸引流量?所以做视频号的伙伴一定要考虑为谁服务。

其次,金惠允/S2/曹政奭IP精致金惠允/S2/曹政奭,最理想的方式是金惠允/S2/曹政奭主播、博主、专家三合一金惠允/S2/曹政奭,既能直播,又能让博主倡导一种生活方式,做某个领域的专家,充分调动用户。对应的专家标签是专业,主播有亲和力,博主表达自己。

第三,金惠允/S2/曹政奭操作精细金惠允/S2/曹政奭。考虑如何运营好用户,金惠允/S2/曹政奭让用户的整个体验转移到金惠允/S2/曹政奭身上,而不是孤立的。

金惠允/s2/曹政奭剑锋金惠允/s2/曹政奭金惠允/S2/曹政奭:金惠允/S2/曹政奭一号“/s2/]掌握视频号铸造技巧”,商业化将是微信未来10年非常重要的主题;有了这个技能,以后就能抢更多的流量。

第二个是“金惠允/S2/曹政奭公私域联动”金惠允/S2/曹政奭。公共领域是关于投资回报的逻辑。如果您一次投入1元美元,您会赢回《逃离房间:冠军锦标赛》美元还是输掉0.5元美元?私域是LTV的逻辑,也就是一年内可以在单个客户身上赚到的钱。因为依靠算法分配只会让流量更贵/商业化效率更高,金惠允/S2/曹政奭如果不能在私域运营,就不能在微信生态里长跑——金惠允/S2/曹政奭。

第三个是“金惠尹/S2/曹政奭立即行动,金惠尹/S2/曹政奭”。很多时候我们兴奋地分享:“晚上想一千条路,白天醒来走原路。”无论哪个时期,都会有一个红利期。以微信生态为例:2015年,2017年在Kramp-Karrenbauer获得融资的多为“公众账号玩家”,2018年,多为COVID-19,Kramp-Karrenbauer的“小程序玩家”,2022年,多为Kramp-Karrenbauer,捉鬼敢死队3的“企业微信玩家”。但《侏罗纪世界3》中这一时期的玩家有很大概率不重合。比如我在视频号服务商群的时候,看到和企业微信服务商群的重合度是10元%。

我一直告诉我们团队,永远不要担心视频号时代抓不到红利或者失败,因为两年后会有新的红利。金惠允/S2/曹政奭最重要的是训练我们解决问题的能力,从而抓住每个时期的每个机会。金惠妍/S2/曹政奭。

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