音乐会票面价格是越高越近吗 为什么演唱会的门票价格高需求也不减少

互联网 | 2022-08-06| 9

近日,韩国一项即将举行的“2022K全球爱梦想奖”引起了国内娱乐圈的关注。

由于颁奖典礼演唱会门票折合人民币50元,#演唱会50票#话题冲上微博热搜,带来一轮网友对国内娱乐圈的发泄:“韩国300可以坐前排,国内娱乐圈300却进不了会场”“韩国娱乐圈50元可以看热辣男女团,国内娱乐圈200万可以看花式房崩”...

这个话题之所以能冲上热搜,不仅仅是粉丝群体对国内娱乐偶像行业的愤怒,更是近期演出市场整体涨价的影响,这给了粉丝群体和演出爱好者双方表达不满的机会。上个月,仙人掌音乐节开启预售,单日预售门票价格999元,VIP预售门票价格1599元,两天通票价格1800元,VIP双日门票价格2999元。粉丝用“演出刺客”讽刺门票价格高,但目前来看,本次音乐节的门票价格并未受到影响。

一方面,后疫情时期人们对现场音乐娱乐的需求仍在增加;另一方面,市场对价格的不满也在增加。这种情况暴露了哪些问题?

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在后疫情时期,性能端的价格上涨是必然的

演出市场涨价已成趋势。

据大麦发布的《2021五一演出观察》显示,去年五一市场音乐节票房同比增长252%,观看演出人数同比增长173%。票房增速远高于观演人数增速,可见票价上涨之猛。今年,这种涨价的趋势并没有停止。

去年武汉草莓音乐节预售单日票在360元,预售两日通票在620元,今年武汉草莓音乐节,预售单日票涨到580元,预售两日通票在980元;至于上面说的仙人掌音乐节,2021年预售票价是588和988的单双日预售价。

与此同时,Livehouse场馆的小型演出价格也有一定程度的上涨。五人乐队目前巡演的价格定在380元,江的巡演费用达到499元,远高于往年Livehouse场地封顶260元的价格。

然而,这种价格上涨不仅发生在我们的市场。根据Pollstar的数据,2022年上半年,北美巡演平均票价为108.2美元,平均票房收入为85.62万美元,而2019年平均票价为91.86美元,2022年上半年平均票房收入为68.86万美元。也就是在海外,演出涨价也是一个持续的趋势。

性能端涨价的原因有很多。首先,表演是音乐产业中明显受到疫情打击的部分。疫情逐渐远去后,门票涨价是行业回血的手段。二是成本的增加,这也有较大的影响。

对于音乐节来说,人工成本的增加是成本增加的主要原因。有业内人士表示,2018-2022年,大部分乐队的演出费普遍上涨50%-400%;同时,由于不确定因素的存在,音乐节前期的投入成本也在增加,这也是影响主办方定价的一个因素。

而Livehouse这边,商业模式和音乐节不一样,定价基本上是由艺人决定的,所以播放量、人气等等都会影响门票价格,就像380元的五人游门票价格一样。虽然很多人喊着太高了,但其实他们的票还是被抢购一空空,二级市场也有一定溢价。

简单来说,在后疫情时期,性能端的涨价基本上是不可阻挡的。此外,音乐综艺和网络平台让一批新生代音乐人有了声音市场,他们的演出费用也增加了。这本身无可厚非,那么市场上为什么会有对演出涨价的不满呢?

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“低成本性能”音乐性能

为什么要用户买单?

在这场# 50票演唱会#引起的市场讨论中,大部分网友都在吐槽。吐槽的核心不仅在于票价,更在于内容。从前面的数据可以看出,其实目前市场对演出场景的需求是很大的。在这种需求的支撑下,门票价格的正常上涨并不会打消人们进场的热情,真正让消费者不满的是“性价比”不高。

在这场韩国的颁奖典礼演唱会上,所有的参与者都是韩国顶尖的爱豆。他们的歌舞实力舞台很精彩,符合市场预期。相比之下,演出实力参差不齐的高价爱豆演唱会才是粉丝不满的根源。就算粉丝去现场看爱豆为爱发电的演出,他们都知道自己粉的爱豆是否配票价,平时不愿意说的现实,在这种反差下也难免会张嘴。

其实对音乐节高票价的不满也有相似之处。目前,虽然草莓音乐节等头部品牌每年都在融入更多的元素和更多的玩法,但为了给音乐节的用户提供更好的体验和服务,音乐节的核心并没有惊喜。对于之前热爱音乐节的乐迷来说,每个音乐节的艺人名单几乎没有区别。前两年看到的阵容和现在几乎没什么区别,但是价格却翻了一倍,粉丝们真的很难接受。

同时,随着音乐节越来越被大众市场认可,进入音乐节不再是乐迷的专属。更多的人参加音乐节是为了有机会和他们的朋友交往。他们似乎不太在意谁在台上表演,只要能放松心情,感觉舒服就好。所以这群音乐节消费者自然很难为阵容带来的门票涨价买单。

从体验上来说,其实现在的音乐节也很一般。有些音乐节,音场不受控制,后排的观众甚至听不清音乐。但在一些人多的音乐节上,人的无序会导致混乱。有些音乐节选择融入艺术元素来走出差异化,但很少有艺术装置能营造出浓厚的艺术氛围。除此之外,大多数音乐节在食物、交通和卫生方面也不尽如人意。总而言之一句话,大部分音乐节只关心音乐内容。流量艺人是用来增加门票吸引力的,用户体验放在后面,更不用说主办方的方案是否能应对突发事件了。

前几年日本的著名音乐节,如富士摇滚和夏日索尼克,三天的通票分别是1200元和1500元,但粉丝们并不觉得价格高。一方面,这些音乐节的阵容会比国内音乐节更豪华;另一方面,这些音乐节的配套体验更好,美食、安全、交通、现场秩序水平都远高于国内音乐节。比如2019年富士山被台风袭击,演出还能继续,住宿也有解决方案,这也是这些音乐节品牌能取得全球知名度的原因。

换句话说,目前国内音乐节在阵容上很难有突破,在服务体验上与国际知名音乐节还有差距。但是,票价是一样的,让人吐槽很正常。无论是演唱会还是音乐节,对于消费者来说,如果内容和体验不能得到提升和改变,那么只有涨价无疑会带来一波又一波的不满。长期来看,供需关系达到稳定水平后,演出市场自然会再次降温,很多演出品牌会消亡。

End

现在音乐表演也可以算是很多年轻人娱乐消费的刚需之一。大麦发布的《2021五一演出观察》显示,2021年小长假期间音乐节观看人数比2019年增长173%,Livehouse观看人数增长326%。

在这样的背景下,音乐演出市场的发展是有潜力的。但是,仅仅依靠有限艺人的市场号召力,忽视演出体验和提供的内容质量,是不可能让行业健康前行的。相反,它甚至会伤害那些热衷于这些娱乐形式的粉丝。比如向表演者投掷物体,在演出现场调戏女性观众,这些事情最近都有发生,虽然主办方也不能完全控制,但是这些事件传递出的不安也在影响着每一个愿意在现场听音乐的普通人。

我们的音乐表演行业还有很长的路要走。应该采取的第一步不应该是涨价。在人才培养、内容把控、体验创新的每一个环节都还有很多进步空。疫情过后的这段时间,涨价或许不可避免,但“回血”不能成为不作为的借口。只有这样,我们才能在音乐和体验方面为用户创造更多的价值。

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